Experiência Temática

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O que são Experiências temáticas

São workshops desenvolvidos a partir de uma temática com o objetivo de envolver os participantes em vivências e experiências lúdicas. Em meio ao processo de criação, pode-se elaborar os mais diversos temas, variando entre metáforas, fantasias, mitos, história, filmes, etc., exercitando comportamentos e vivenciando a aprendizagem de forma acelerada.

Por que treinar com experiências temáticas?

• Possibilidade de customização de tema, de acordo com a realidade da organização e necessidade do treinamento;
• Criam uma atmosfera de diversão;
• Ajudam a dar mais sentido ao conteúdo;
• Proveem ideias para ambientação;
• Ajudam a gerar ideias para todas as atividades do treinamento;
• Relaxam e energizam os participantes;
• Inspiram a criatividade;
• Humanizam o processo de aprendizagem.

O desenvolvimento do conteúdo e implementação pela ACAD segue os princípios do modelo SUPERTRAINING, que garante a aceleração da aprendizagem por meio de ferramentas que envolvam o participante no processo de aprendizagem. Saiba mais

Conheça nosso acervo completo de experiências temáticas enviando um e-mail para comercial@academiadaestrategia.com.br

Case: Experiência Temática Uau!

Inspirada em uma orquestra sinfônica, esta ação foi desenvolvida para uma das principais empresa de telecomunicações que atua no Brasil e na América Latina. Diante da necessidade de que os gestores empregassem as ferramentas de gestão em seu dia a dia, o propósito foi ensinar a eles a utilizá-las e sensibilizá-los sobre a importância de saber, assim como um maestro, orquestrar toda a equipe, fazendo das ferramentas de gestão sua baqueta.
O público era composto essencialmente por profissionais que ocupam cargos de liderança na corporação. Um dos desafios era fazê-los olhar para dentro de si e para seu entorno, a fim de que sentissem e percebessem a importância de seu papel como gestores. Por trás de todas as ações desse treinamento havia um grandioso objetivo: transformar o potencial desses líderes em potência.

Resultados:
• Antes do treinamento, faltava traquejo aos participantes para utilizar as ferramentas de gestão, e grande parte deles precisava aprender a exercer a liderança.
• Uma avaliação de reação revelou que eles passaram a enxergar com um novo olhar as ferramentas de gestão e seu papel como líderes dentro da empresa. Em resumo, o treinamento os fez entender a mecânica dessas ferramentas.
• A aprendizagem tornou-se um agente facilitador para potencializar sua contribuição para a empresa, as equipes e o próprio desenvolvimento e autogestão.
• O treinamento os fez compreender como é ser um gestor dentro do modelo da empresa.

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