Fábrica de Conteúdo

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O que é a Fábrica de Conteúdo

Criada para atender uma demanda do mercado, em que as empresas precisam ser ágeis e sustentáveis, a Fábrica de Conteúdo é um produto que oferece ao cliente mais do que a produção e aplicação de treinamentos: ela oferece uma equipe multidisciplinar dedicada, alocada no projeto do início ao fim.

Profissionais experientes, especialistas em educação, design instrucional, design gráfico, atendimento, revisão, logística e governança compõem o time que faz da Fábrica de Conteúdo mais uma solução #UAU da ACAD.

O que você encontra na Fábrica de Conteúdo

• Plano de aula
• Training the trainers
• Slides para apresentação do conteúdo
• Jogos / Dinâmicas / Atividades
• Apostila do aluno e hangouts
• Vídeos
• Guia do facilitador
• Áudios
• Pockets

Case: Fábrica de Conteúdo UAU!

Despertar Para a Liderança é um programa de sucessão realizado anualmente na maior empresa varejista da América Latina e a Academia da Estratégia foi escolhida para dar cara nova aos conteúdos e colocar o programa no ar. Para isso, nossa equipe de conteudistas mergulharam na cultura e nos processos dessa mega organização. O resultado foi um programa de cinco módulos totalmente didatizado de acordo com o perfil do público.
Tendo como pano de fundo a metáfora “Missão mais que possível”, os treinamentos passaram simultaneamente pelas regiões Nordeste, Sudeste, Sul e Centro-Oeste. Como forma de reconhecimento pela boa avaliação de desempenho, a cada ano 600 colaboradores das áreas operacionais eram convidados a participar do projeto.
Durante meses de elaboração, assuntos técnicos e comportamentais foram abordados com o objetivo de preparar os colaboradores para assumir posições de liderança que poderiam surgir e, assim, evitar o turn over, que costuma ser alto no segmento. Em alguns casos, antes mesmo de o programa ser concluído, alguns colaboradores eram promovidos. Os maiores desafios de um projeto gigante como este foi o de entender profundamente os processos internos, expectativas dos participantes e perfil de aprendizagem deles para elaborar conteúdos ricos, interessantes e motivadores.

Resultados:
• Relatórios realizados por consultores que acompanham o programa citam constante evolução no desempenho de atividades e maior capacidade de reflexão sobre os temas que vão sendo propostos.
• Periodicamente, era realizada uma colheita de dados com gerentes de lojas cujos colaboradores participaram do programa de sucessão. Os gestores citavam a evolução que presenciam ao longo do projeto e sobre a mudança de comportamentos e atitudes.
• O projeto foi renovado por três anos consecutivos, tendo ampliação do escopo do público-alvo durante esse período. Essa confiança do nosso cliente mostra que os resultados organizacionais de fato foram importantes e eficazes para os propósitos do negócio.

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